导读：高手都在学习套路，低手都在寻找捷径。套路（KATA）绝不是贬义词，套路（KATA）是标准化、规范化的步骤和流程。一家企业的效率突破，绝对是能找到适合的套路的。 一家企业要提升效率，需要做好三项
导读：有人说采购是企业的第一利润源泉，有人运用ESI和EPI降低采购成本，有人采用分阶段蚕食谈判砍价降低采购成本；但不管用什么招式，在产业链高度协同的今天，谁也别想总是占便宜，谁也不会总是吃亏。 采
姜上泉 降本增效咨询专家姜上泉 导读：咨询顾问师最大的功力在于“修、齐、治、平”，即始于“修己的功夫”，终于“安人”的行为。咨询顾问师的成功不是击败别人，而是改变自己，通过“修己安人”让企业更多的核
又是岁末年初，各家企业都做完了年度经营计划和年度经营预算，其实，多数企业在做年度经营计划和年度经营预算时都会绕不开年度增效与年度降本的话题 企业在做年度经营计划时，会使用到SWOT、波士顿矩阵、GE
导读：干一行，吆喝一行。有精益工程师和精益咨询师说他有多厉害时，我总会问他一句话，您一年的收入是多少？ 往往这个时候，很多人便懂得沉默了。 故事一 我第一次听到精益咨询师是咨询界的农民工这一句话是从
导读：什么是人效？一般情况下，“人”指的是人工总成本，“效”指的是公司营业收入；衡量人效的基本指标是人力投入产出比，即每元人力成本投入带来多少金额的收入回报。人效最重要的价值主张是“同样多的人，创造
2022年1月17日，毅昌科技人效提升项目在江苏毅昌公司启动，毅昌科技总经理及广州毅昌、江苏毅昌、安徽毅昌、青岛毅昌、芜湖毅昌、安徽徽合台智能科技的总经理及部分管理人员通过线下和线上出席了项目启动会
2021年12月28日，姜上泉导师在恒洁卫浴辅导训练目标管理班组日清，班组日清是姜上泉导师10多年前进入咨询培训界原创研发的一套班组目标达成体系，已成功服务过松下、住友、海尔、国家电网、中车集团、中
2021年12月10日—12日，姜上泉导师在中国企业500强歌尔股份PMF事业群生产主管培养项目辅导训练高效能生产主管四维胜任力模型。 生产主管四维胜任力指的是生产主管的日清管理能力、现场管理能力、精
2021年11月11日—13日，全球企业500强山西焦煤集团隶属子公司山焦化工精益管理咨询项目启动, 化工集团董事长、党委书记、总经理、副总经理和80多名中高层管理人员参加了项目启动会。 项目启动会
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