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李哲贤讲师授课见证
李哲贤
【
李哲贤
博士】中国式阿米巴精彩演讲摘录
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士阿米巴实践落地辅导导师
李哲贤
博士中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁? 为什么面对高成本员工麻木不仁? 为什么面对市场压力员工麻木不仁?
李哲贤
【
李哲贤
博士】联通“订购”中国式阿米巴模式套餐
李哲贤
李哲贤
博士
为了应对快速发展的市场以及联通内部改革转型,2017年8月14日重庆联通“订购”定制化的中国式阿米巴高盈利模式套餐,香港人文比佛利深度合作导师
李哲贤
博士带来为期1
李哲贤
李哲贤
博士:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤
博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤
【
李哲贤
博士】战略就是建立标准化体系
李哲贤
李哲贤
博士
如果我们认真研究海尔、联想、万科的每一发展阶段到现在,就会发现这些成功企业的今天,就是战略的胜利,是在战略指引下实现了管控的流程体系建设,让他们自己就能产生循环改
李哲贤
李哲贤
博士| 中国式阿米巴如何让企业实现高盈利?
李哲贤
李哲贤
博士
2017年7月21日,由金丰元投资主办,智雍资本学院承办的《中国式阿米巴高盈利模式》,特邀中国式阿米巴经验落地导师、香港人文比佛利管理咨询首席架构师
李哲贤
博士,以
李哲贤
李哲贤
博士:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤
博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤
李哲贤
博士:京瓷“阿米巴经营模式”不是一天练成的
李哲贤
李哲贤
博士
最近“稻盛哲学”和“阿米巴经营”实在太火了,应该是目前国内企业经营管理界谈论最多的话题。作为国内极少数能够系统提供“阿米巴经营实践落地辅导”的专业机构,香港人文比
李哲贤
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李哲贤
博士阿米巴经典语录
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士谈阿米巴经营 一般来说,大公司的员工很难对工作的具体成果有实在感觉,他们只是庞大系统中的一个小齿轮。从这点上看,单位时间的附加价值激励员工的动力。因此,
李哲贤
【
李哲贤
博士】聚焦经营无往不利,贪多求全命运堪忧
李哲贤
李哲贤
博士
企业要创造竞争优势,就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦,具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。 凸透镜的聚焦作用 太阳的能量比一束激光不知大
李哲贤
【
李哲贤
博士】没有“黑白文化”,就等于没有企业文化
李哲贤
李哲贤
博士
什么是文化? 文化是一份结论还是一份经历呢? 答案:文化是一份经历。 首先是一个企业对过往的经历的总结、提炼,有标准的理念要求,黑白分明。中国大部分企业的企业文化
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