引子 第一章 物业公司收并购尽职调查的方法与尽职调查步骤简介 一、了解目标.........初步尽调 二、制作..职调查清单 三、发出尽调清单由...供、整理、移交相关资料 四、对资料进行核查验证
引子（国内上市案例） 第一节 北交所设立意义暨北交所简介 一、设立北交所有何意义 二、北交所已.........成功 三、北交所组织架构 四、北交所.......制 五、实行注册制 审核2个月 第二
引子 第一章 金税四期下企业面临的面临哪些高风险 一、两套帐的财务不规范的企业税负怎样？ 二、如何计算企业...........税务成本？ 三、多元发展，投资、转型或上市时税务的坑有多深如何填？ 四
引子（含案例） 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力？ 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配？ 二、从中基层管理人员的角度如何理解企业利润是如何产生的？ 三、如何...
引子： 第一章 非财管理人员要具备的项目财务控制思维 一、管理层在企业“效率链与业务链及价值链”的责任？ 二、企业如何才能..............最大化？ 三、各职能部门在价值链与投资回报率中的
引子： 第一章 财务人员应具备的职业道德与职业操守： 第一节 财务人员的职业道德与案例解析 一、爱岗敬业的涵义与要求解析 二、熟悉法规的涵义与要求解析 三、依............析 四、客观公正
【课程大纲】： 引子 第一节 郑爽被追缴税款加收滞纳金并处罚款的教训 一、对郑爽追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计2.99亿元 二、郑爽税务案中罚款有的4倍有的5倍是如何确定的？ 三、郑爽与制片...
引子（全程贯彻标杆企业相关案例） 第一节 财务部门在项目管理中的角色与定位 一、报表报表信息.......... 二、管理会计暨财务管理与控制职能 三、筹资和投资........ 第二节 商业地产项
案例导入 第一章 运用财务思维透视企业的战略与经营 第一节 总经理如..............握企业的运作 一、企业经营与财务管理的关系 二、总经理为什么需要掌握财务思维？ 三、公司经......
引子： 第一章 经营分析如何承接战略建立业务指标体系 一、成本领先、差异化、目标聚集等三种战略 二、演练与分析行业知名企业的战略 三、分析每种战...........险 四、领会每种战略的经营分析之
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